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風雨同舟,學以致勝--2012網(wǎng)庭影音機構(gòu)家庭影院行業(yè)論壇

  

    [投影之窗消息]   2012年網(wǎng)庭影音機構(gòu)主辦的一年一度的家庭影院行業(yè)論壇與11月5日下午舉辦,本次論壇的主題是“風雨同舟,學以致勝”,由投影之窗總經(jīng)理唐海龍先生主持,北京者尼科技有限公司總經(jīng)理龔卓、臺達集團副總經(jīng)理傅潔、愛普生市場負責人張峰、中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟《數(shù)字社區(qū)&智能家居》雜志社主編周軍、實踐家管理培訓機構(gòu)總經(jīng)理廖佑慶、網(wǎng)庭影音機構(gòu)董事長張慶紅等嘉賓出席,共同探討行業(yè)敏感話題,從怎樣應(yīng)對環(huán)境的變化、關(guān)注市場環(huán)境,保持活躍思維、加強行業(yè)上、下游交流、學會適應(yīng),善于協(xié)調(diào)、培養(yǎng)判斷力、擴寬知識面,提升管理等方面話題,與現(xiàn)場觀眾做了互動交流,現(xiàn)場氣氛活躍,在場觀眾都融入到這些敏感話題的談?wù)摦斨校钨e的發(fā)言也深深啟發(fā)了現(xiàn)場眾多經(jīng)銷商、渠道商伙伴,為更多客戶解決企業(yè)管理、企業(yè)運營、企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題!嘉賓對行業(yè)的看法及認識,讓更多的經(jīng)銷商朋友“帶著問題來,帶著思考走的”,思考自己公司未來發(fā)展的路程,收獲良多!

   

機遇與挑戰(zhàn)并存--抓住市場環(huán)境變化,成就企業(yè)發(fā)展


投影之窗總經(jīng)理唐海龍先生
    投影之窗總經(jīng)理唐海龍先生就目前智能家庭影院市場情況作了分析報告。智能家庭影院市場包括安防、智能照明、溫濕度控制、音視頻等系統(tǒng)。家庭影院作為智能家居的重要組成部分,投影機作為家庭影院系統(tǒng)的最佳顯示產(chǎn)品,2012年1080P銷量4.3萬臺,家庭影院投影機處在發(fā)展初期,就目前家庭影院市場而言,既有優(yōu)勢,也有劣勢;既面臨著威脅,也擁有著機會與挑戰(zhàn)。

    唐海龍總經(jīng)理指出,家庭影院行業(yè)就是為更多的人創(chuàng)造美,所以我們必須要理解美,他就大眾的審美觀發(fā)表了自己的看法。特別強調(diào)了大眾審美取向逐漸多元化、全方位,人們對審美的標準從最原始的審美標準過渡到寬容的審美標準,這就是環(huán)境帶來的市場變化反應(yīng)。所以我們必須要應(yīng)對這些環(huán)境的變化,才不會被環(huán)境所淘汰。關(guān)注環(huán)境變化,保持活躍思維,而且還要保持行業(yè)內(nèi)良好的溝通,才能把握住機遇;要適應(yīng)“變”的環(huán)境,善于思考,緊跟技術(shù)潮流;利用寬廣的知識面,培養(yǎng)自身能力,做到別人做不到的事,領(lǐng)先于別人在做的事,才能有更好的發(fā)展。
 

趨同于分眾--善于從趨同的環(huán)境中,找準適合自己的定位


愛普生家用投影機產(chǎn)品經(jīng)理張峰先生
    張峰經(jīng)理在談到環(huán)境變化的時發(fā)表了自己的看法,他指出:“變”是宏觀的,一直存在的,在各個行業(yè)都存在的,要以正確的眼光及心態(tài)去迎合市場中的變,每時每刻都在適應(yīng)世界中各種新的東西,其實都是交流的變化,傳統(tǒng)市場的發(fā)展變化可以參考國際發(fā)展,但是IT行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)跟國際接軌,都要面臨一個不知道的未來。張峰經(jīng)理就如何把握“趨同于分眾”的關(guān)系做了詳細分析,引人深思。
   
    張峰經(jīng)理指出:市場環(huán)境的變化,引起用戶細分發(fā)生變化;溝通模式的變化,造成每個人的自我認知也變化,這就形成了一個大的趨勢--“趨同”,心靈才有歸宿感,所以從廠商的角度來說,如何引導(dǎo)這個趨勢,顯得尤為重要。其次,就是分眾,作為精英人士,更有機會表現(xiàn)自己的差異化以及做出不同的定位,在所有人都趨同的情況下,有自己獨特的定位,少數(shù)人的準確定位帶來行業(yè)的追隨者,形成行業(yè)的變化。
 
    張峰先生結(jié)合愛普生產(chǎn)品特別強調(diào),愛普生部分就只定位家庭影院市場,迎合市場發(fā)展需要,必要時,適當擴充產(chǎn)品線布局。未來家用投影機變化,在于廠商如何引導(dǎo)市場,如何引導(dǎo)消費者,讓認知的部分人,帶動市場的消費趨同,使產(chǎn)品得到更多的認可,形成良好的市場環(huán)境。
 
    在談到如何做到有效交流、溝通時談到,愛普生作為技術(shù)原創(chuàng)性廠商,更加注重與最終用戶的溝通。愛普生的技術(shù)實力與自主研發(fā)能力是毋庸置疑的,能否制造出客戶滿意的產(chǎn)品,需要跟最終用戶有所溝通才能完成;對于銷售部分,日常要跟合作伙伴有良好的溝通。家庭影院市場是分眾型市場,客戶群體存在差異性,有效溝通、交流有利于經(jīng)銷商、渠道商了解客戶需求,提供差異化服務(wù),包括售前設(shè)計、售中安裝、售后服務(wù),良好的溝通,有利于更好的服務(wù)于客戶。
 

決定、可選、優(yōu)化--企業(yè)需要變化來應(yīng)對市場發(fā)展變化


北京者尼科技總經(jīng)理龔卓先生
 
    龔卓總經(jīng)理說道,隨著人們視聽品味的不斷提高,數(shù)字化技術(shù)的迅速推廣以及數(shù)字媒體的逐步普及,對新一代家庭影院產(chǎn)品的需求也越來越高,因此也形成了一股推動中國數(shù)字家庭定制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁動力。龔卓先生談到,在歐美等發(fā)展中國家,私人影院的普及率已經(jīng)突破20%,成為眾多家庭的必選,中國現(xiàn)有家庭數(shù)量達3.7億,這是一個龐大的消費群體,所以未來家庭影院市場需求量非常大。
    龔卓先生強調(diào)了自己的觀點:任何一個決定可以因為一個優(yōu)化的、可選的方案而改變,這就是“變”字。他講到,這句話里面有兩個意思,一個是決定、決策,決策就是針對市場環(huán)境而制定的策略,然后付諸實施,決定就是針對每天碰到的事情做出的選擇;另外是可選,每個公司在發(fā)展的不同時期都面臨著不同的問題,這樣就需要一種綜合的方案去應(yīng)對市場變化發(fā)展的需求,這個方案有多種,所以就形成了可選。
 
    龔卓總經(jīng)理在解答現(xiàn)在提問關(guān)于客戶到店率的問題時講到,第一,要督促銷售人員進行有效的銷售方法,更好的跟客戶溝通,了解客戶需求,促成銷售;其次,更加人性化的服務(wù),把握住每一個能讓客戶對你的服務(wù)產(chǎn)生好感的細節(jié),完美的服務(wù)客戶。
 

關(guān)于網(wǎng)庭影音機構(gòu)
網(wǎng)庭影音機構(gòu)(簡稱WTi)創(chuàng)立于2004年6月18日。主要從事多媒體視聽產(chǎn)品營銷、系統(tǒng)集成與整合服務(wù)。經(jīng)過多年的努力,網(wǎng)庭影音機構(gòu)已成為國內(nèi)家用投影機行業(yè)知名營銷品牌;在商用投影機領(lǐng)域的銷售、系統(tǒng)集成和大客戶整合服務(wù)業(yè)務(wù)贏得了良好的口碑。
“阡陌交通,全贏無疆”是網(wǎng)庭的座右銘,我們將立足于為品牌廠商提供產(chǎn)品營銷服務(wù)、為渠道伙伴提供資源整合服務(wù)、為終端用戶提供個性定制的整體解決方案。“網(wǎng)通天下,庭聚英豪”是網(wǎng)庭的基本愿景,我們的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布大江南北。跨行業(yè)跨地域的整合服務(wù)能力、行業(yè)內(nèi)突出的通路優(yōu)勢和成熟的專業(yè)團隊將是網(wǎng)庭積聚競爭力的堅實基礎(chǔ)。網(wǎng)庭影音機構(gòu)的團隊已獲國際三大權(quán)威性行業(yè)資質(zhì)認證:CEDIA(電子系統(tǒng)設(shè)計與定制安裝協(xié)會)會員、ISF(影像科學基金會)資質(zhì)認證、THX認證。

“變”--關(guān)注環(huán)境變化,提高環(huán)境變化意識


網(wǎng)庭影音機構(gòu)董事長張慶紅先生
    網(wǎng)庭影音機構(gòu)董事長張慶紅先生在談到關(guān)于環(huán)境的話題是,用一個字總結(jié)了環(huán)境變化--“變”。他講到環(huán)境始終在變,大環(huán)境:國家的行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,新的技術(shù)的發(fā)展,對我們這個行業(yè)產(chǎn)生的影響,需要我們時刻去關(guān)注;小環(huán)境中的變,就是我們跟上下游關(guān)系的變化,包括內(nèi)部的成長來適應(yīng)環(huán)境的變化,我們始終要有這樣一個意識,那就是環(huán)境總是在變,雖然不知道會怎么去變,但是我們時刻關(guān)注這些變化,有利于企業(yè)做出判斷。

    張慶紅董事長分享了微博“微軟做平板,谷歌產(chǎn)汽車……”,他特別強調(diào)了我們要把握大時代變革,尋找前瞻定位,領(lǐng)先的模式。必須要時刻警惕變革的思想。張總談到所處行業(yè)時代環(huán)境時候提到自己的觀點“破壞為王、文創(chuàng)為王、跨界整合”。另外,張總表示,為了更好的促進行業(yè)發(fā)展、經(jīng)銷商企業(yè)管理能力、企業(yè)快速發(fā)展,特別成立了網(wǎng)庭經(jīng)銷商管理學院,幫助更多的經(jīng)銷商客戶提高企業(yè)管理能力,希望未來能給業(yè)內(nèi)人士提供一個好的學習平臺,培養(yǎng)出一批出色的管理人員。
 

需求環(huán)境的變化,引起技術(shù)的變化,帶動先進技術(shù)的改變


臺達集團視訊事業(yè)部傅潔總經(jīng)理
    在談到環(huán)境對創(chuàng)新技術(shù)帶來影響問題的時候。臺達視訊事業(yè)部傅潔總經(jīng)理明確指出:作為產(chǎn)品研發(fā)制造廠商,從廠商的角度,要跟著環(huán)境變化而變化,有機會你會預(yù)測變化,這樣就能把握市場機遇,贏得勝利;其實變化并不可怕,而是你有沒有意思到變化的存在。只有了解市場變化趨勢、取向,你才能應(yīng)對這些變化來適用市場環(huán)境,才不會被淘汰,所以環(huán)境的變化是技術(shù)創(chuàng)新的推動力。
 
    傅潔總經(jīng)理結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時代的變化談到,應(yīng)用方式在不斷變化,傳送的方式也在不斷變化,投影機注重的是畫面顯示部分,從DVD到藍光,到今天的高清傳輸,未來通過衛(wèi)星傳播等,所以個性化的體現(xiàn)需要更多的選擇去支持,作為投影機制造廠家,投影機需要“聰明化”、網(wǎng)絡(luò)化,而且是便攜的投影機,還要長時間使用,這就需要談到光源的細節(jié),需要高清、壽命長,個性化、生活化等,所以臺達有了便攜、LED光源等行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品。投影機將是融合型的貼近生活的智能化現(xiàn)象工具,投影機變成生活周邊不可缺少的部件,這是臺達電針對環(huán)境的思維看法。
 
    在談到溝通交流的話題時,傅潔總經(jīng)理指出,交流需要雙向的、多向的、良性的邏輯,通過交流的互動,帶來信息溝通,達到互惠互利的效果。傅潔總經(jīng)理也反思到:臺達集團擁有世界一流的結(jié)束跟研發(fā)團隊,但是臺達視訊產(chǎn)品不是賣的最好的,這就是與市場相關(guān)人員存在溝通交流的問題,麗訊進入中國市場時間短暫,還有許多問題需要溝通解決。他提到:廠商、代理、渠道是分工合作,共同發(fā)展,上下游的溝通非常重要。
 

變化引起多平臺的資源整合,形成具有戰(zhàn)略規(guī)劃的集成性廠商


中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長周軍先生
    中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長周軍先生就中國智能家居市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢發(fā)表了自己的看法,智能家居是一個通過各種感知技術(shù)接收探測信號并予以判斷后,給出指令讓家庭中各種與信息相關(guān)的通信設(shè)備、家用電器和家庭安防裝置做出相應(yīng)的動作以便更加有效的服務(wù)用戶以減少用戶勞動量的智能系統(tǒng),在市場導(dǎo)入期階段的以高價格為標志的智能家居產(chǎn)品是奢侈品。
 
   
    周軍先生在談到環(huán)境變化的時候,特別有感觸,從前幾年的單一產(chǎn)品到近幾年的定制安裝,更多平臺的資源整合,這是環(huán)境的一大變化。更多廠商會去做更多的產(chǎn)品,即使自己不會做,也會去找更多的廠家做整合,形成具有戰(zhàn)略規(guī)劃的集成性廠商,這是廠商的轉(zhuǎn)變。其次,是用戶消費習慣的改變,市場的終端就是消費群體,消費群體的消費習慣改變,必然導(dǎo)致環(huán)境的改變。
 

從企業(yè)管理出發(fā),適應(yīng)環(huán)境的變化,讓企業(yè)健康成長


實踐家教育集團中國區(qū)總經(jīng)理廖佑慶先生
    實踐家教育集團總經(jīng)理廖佑慶老師在談到環(huán)境改變的問題的時候說道,面對房地產(chǎn)、餐飲行業(yè)的嚴峻形勢,但是也有企業(yè)做的非常出色,環(huán)境好的時候,也有人做得不好,這就是展現(xiàn)企業(yè)能力的時候。展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策管理、戰(zhàn)略目標管理、人力資源管理、團隊建設(shè)管理等方面的能力,只有具備這些綜合能力體現(xiàn),才能在瞬息萬變的市場環(huán)境競爭中擁有對抗能力,提升企業(yè)綜合實力,打好堅實基礎(chǔ)。
   
    廖佑慶老師還講到:早期培訓的時候?qū)W員聽完課的激動,與現(xiàn)在學員的淡定相比,這也是變化。在時代快速變化的情況下,必須更專注,經(jīng)濟形勢好時,企業(yè)業(yè)務(wù)面廣,經(jīng)濟形勢嚴峻的時候,要做到更專注。在環(huán)境發(fā)生改變的時候,要注重內(nèi)在跟外在,內(nèi)在就是信念,外在就是自身能力,注重內(nèi)在修養(yǎng),培養(yǎng)外在能力,這樣會取得更加強大的效果。
 

風雨同舟,學以致勝--2012愛普生經(jīng)銷商年會暨網(wǎng)庭影音機構(gòu)家庭影院行業(yè)論壇

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