在培訓期間，威創LCD產品事業部總經理呼東風就此次培訓的目的、企業管理的基本原理、LCD行業的廣闊前景等方面與代理商進行了溝通，指出代理商應以科學管理、誠信經營、安全保障為前提，堅持以人為本，重視人才培養，進一步完善各項管理制度。同時，強調代理商要有長遠的品牌意識，加強技術培養以及管理方面知識的補充，與時俱進，不斷開拓創新。
只有精通崗位的技能，才能認真履行本職職責。培訓又對項目前期規劃設計、項目環境勘察、項目訂單確認、項目安裝調試、項目驗收等多方面的項目管理進行了深入的解析，引導代理商注重工作品質，加強工作能力，創造更好的業績，為威創公司在市場的地位打下結實的基礎。 |
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另外，為讓代理商在培訓中對產品的實際操作有更深入的了解，威創還組織了研發結構部門、LCD產品研發部門、LCD產品管理部門、產品質量部等相關接口人與代理商進行交流，借此機會一起交流市場拓展、工程安裝、客戶服務上一些好的經驗和方法。北京同輝、廣州創嘉、上海縱馳、濟南海特等區域總代參會人員結合市場需求及客戶服務經驗，針對產品優化、渠道交流提出了積極的建議。
組織代理商培訓與溝通，是VTRONL大力培育新LCD銷售渠道重要的一環。通過培訓溝通，傳遞營銷理念及策略，提升渠道技術服務能力，并及時感知與響應市場變化。威創LCD產品線表示將持續開展類似培訓與交流活動，吸引并推動更多的渠道合作伙伴與威創一起共創價值、共同成長。
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